广西快3

banner

业务范围

联系我们

智易德演讲口才培训 

联系人:郭老师 

广西快3电话:13368175940  023-63878714

地址:观音桥步行街嘉年华大厦15-2

广西快3网址:7575wan.com

管理者失败原因分析,重庆企业内训机构分享

您的当前位置:首页 > 公司广西快3 > 详细内容

管理者失败原因分析,重庆企业内训机构分享

广西快3日期:2018-10-02 广西快3:7575wan.com 广西快3:


管理者失败原因分析,重庆企业内训机构分享


  通过调查研究,得出管理者失败的原因有如下几个:


一、是感觉迟钝,不好相处,胁迫、威逼。


  企业内训机构分享管理者重要的领导技能是人际关系技能,如果管理者处理不好人际关系,那么想要推得工作就会遇到各种抵制与困难。在工作环境特别好时与工作环境特别差时,管理者的胁迫与威逼能产生一定的效果,但是当工作环境一般时,管理者的胁迫与威逼会受到员工们的不满、抱怨与抗议。人们都不愿意受到胁迫与威逼,对强制性的领导风格痛恨。


 二、是冷酷、不合群、傲慢。


  管理者如果表现出冷酷、不合群、傲慢言行与性格,必须会使得自己陷于孤立无援的境地。管理者对员工冷酷,员工也会对管理者冷酷,甚至于背后非议与咒骂管理者。不合群的管理者,会让上司、同僚、下属觉得这位管理者高高在上,不可一世,有点恃才傲物的态度。没有人愿意为管理者的傲慢买单。傲慢的管理者容易使人嫉妒,并且容易得罪上司、同僚、下属,反正这样的管理者走到哪里都不受欢迎。


三、是背叛人们的信任。


  人的信任不是一天就能够建立的,“罗马城也不是一天能建成的”。人与人之间没有信任,就会自觉地触发心理防御机制,时刻提防着对方。正是由于没信任,员工会时刻提防着管理者,并且导致强烈的偏见油然而生。而且无论管理者做什么,员工都会怀疑管理者的动机,都不会心甘情愿地配合管理者的工作。企业内训讲师分享:管理者想要顺利开展工作是不能如愿以偿的。信任建立难,摧毁容易。正如建造一座城堡,需要几年时间,而摧毁只需一夜之间即可。



管理者如何带好团队,重庆企业内训机构哪里好,欢迎咨询智易德机构,名师专家为你答疑解惑,电话13368175940郭老师

在线客服
图片
二维码

扫描二维码

河南快3 河南快3 河南快3 河南快3 河南快3 河南快3 河南快3 河南快3 河南快3 河南快3